7月8—9日，越秀租赁在从化逸泉国际大酒店召开2016年度中期工作会议。越秀金控总经理兼越秀租赁董事长王恕慧、金控集团副总经理兼越秀租赁总经理高宇辉、金控集团副总经理苏亮瑜、金控集团战略管理部副总经理杜琼、金控集团风险管理部副总经理邵远、越秀租赁全体班子成员、金控集团战略部、风险部、内审部相关人员及越秀租赁中层以上管理人员共约60人参加了会议。会议由高宇辉总经理主持。

首先，作为上半年业绩突出的杭州业务一部、广州业务二部、杭州业务二部、广州业务一部团队代表分别在会上分享了团队成功经验及成功案例。听取了业务团队代表发言后，高宇辉总经理表示，这些优秀团队具有对公司新政策及外部市场反应快、团队战斗力强、主动思考、业务布局具有前瞻性、沟通能力强这五个方面的团队特性，值得其他业务团队学习及借鉴。

紧接着，中后台部门负责人分别对人力、财务、资金、审计、风控的相关政策进行宣导和解读。各业务负责人就上半年工作情况及公司发展方向发表了自己的见解，现场气氛融洽和活跃。

会议第二天，首席风险官颜康富、副总经理张磊、副总经理谭兵、财务总监余泽华、总经理助理蒲尚泉、总经理助理史晓莉分别就分管条线作2016年上半年工作总结及下半年工作计划的汇报。

随后，高宇辉总经理作越秀租赁2016年上半年工作总结及下半年工作计划报告。他表示，上半年，在中国融资租赁行业景气大幅下跌、行业竞争“白热化”的严峻形势下，越秀租赁仍取得非常出色的成绩，业务投放额及利润同比大幅提高、融资工作日趋成熟、以长效约束机制为保障的风险管理新格局逐步形成、“1+4+X”的业务战略方向基本明确，等等。下半年，公司将继续围绕“加强管理、培育核心竞争力，把控风险、维持稳健经营”的主题，做业务、抓管理、布格局，实现竞争力和行业地位的不断提升，力争成为金控集团发展壮大的主力军。

紧接着，王恕慧董事长为2016年上半年创利名列前茅的杭州业务一部、广州业务二部、杭州业务二部、广州业务一部颁发业绩表现突出荣誉奖。

最后，王恕慧董事长作了重要讲话。他对越秀租赁2016年上半年实现“时间过半、任务过半”，超额完成半年度事业计划目标的成绩给予充分的肯定，对当前越秀租赁亟需解决的问题做了分析，并对下半年工作提出以下要求：一是在风险可控的前提下，力争超额完成经营目标；二是坚定不移地推动以客户为中心的业务转型；三是进一步深化战略研究；四是继续突破独立融资能力；五是加强党的建设和企业文化建设。

会议最后，王恕慧董事长表示，他始终对越秀租赁的未来充满信心，希望大家在下半年再接再厉，取得更好的成绩！